다음커뮤니케이션 이재웅 전 사장이 디앤샵을 GS홈쇼핑으로 넘긴지 어느덧 3개월이 되었습니다. 아직 이른 시점이라 GS홈쇼핑과 디앤샵의 시너지를 기대한 것은 다소 무리가 있을 것입니다. 물론 시너지가 생길지에 대해서는 개인적으로 의문이 듭니다.
어찌되었건 오늘 우연히 디앤샵 시가총액을 보니 웃음이 절로 납니다. 작년 12월 14일 디앤샵을 GS홈쇼핑으로 매각 한다고 발표한 이후로 시가총액이 엄청나게 떨어진 것 같습니다. 물론 그 기간에 'SK컴즈' 등 주가가 더 많이 떨어진 업체도 있고 전반적으로 주식시장의 상태가 좋지 않지만, 코스닥에서 킹왕짱 수준인것은 확실한 것 같습니다.
GS홈쇼핑이 디앤샵 지분 29.34%를 약400억에 인수를 했는데, 오늘 디앤샵 전체 시가총액이 400억대 초반이군요. 경영권 프리미엄이 있다고는 하지만..ㅎㅎㅎ
"M&A를 통해 합친 디앤샵과 GS홈쇼핑이 인수 1개월 여만에 본격적인 제휴 방안을 모색하기 시작했다. 첫 사례로 지난 해 디앤샵에서 20대 여성들에게 인기를 끌었던 '압박스타킹'을 GS홈쇼핑 패션 코너에서 18일 방송하기로 결정했다."
김한준 디앤샵 사장, "금융·PB로 승부수 띄울 것(매경이코노미 3월 5일)
"이제 소득 2만달러 시대에 접어들었습니다. 2만달러 시대에 고객은 다시 오픈마켓에서 종합쇼핑몰로 눈을 돌릴 수밖에 없습니다. 가격 경쟁력보다 서비스에 방점을 찍게 되기 때문이지요. 디앤샵에 GS홈쇼핑과 GS이숍을 통해 쌓아올린 서비스 노하우를 접목시킨다면 어느 쇼핑몰보다 경쟁력 있는 종합쇼핑몰로 만들 수 있으리라 믿습니다."
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저 뿐만아니라 대부분의 사람들이 몇년내에 없어질것으로 생각했던 '카탈로그 쇼핑'이 아직도 건재 하고, 매출도 서서히 늘고 있다고 하는군요. 그래서 GS홈쇼핑과 CJ홈쇼핑의 분기별 카탈로그 취급고를 간략히 정리를 했습니다.
1. 2007년의 카탈로그 쇼핑
인터넷 쇼핑의 확산과 함께 사양산업으로 인식되던 카탈로그 쇼핑이 부활의 날갯짓을 하고 있다. 홈쇼핑업계 한관계자는 “2~3년 전까지만 해도 원가부담, 매출부진 등으로 사양산업으로 여겨지던 카탈로그 쇼핑이 지난해20~30%대 고성장을 기록, 새로운 매출원으로 주목받고 있다”며“메이저업체를 중심으로 대대적인 혁신이 이뤄지고 있다”고 평가했다.
2. 2001년 ~ 2007년 분기별 취급고 현황(GS, CJ홈쇼핑)
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내용중 개인적인 의견이 있어 사실과 다를 수 있습니다. (내용이 길어 스크롤 압박이 있습니다 ^^;)
1. 디앤샵 기본현황
1) 연혁
2006.05.01 다음커뮤니케이션으로부터 인적분할 방식으로 분할 설립
2006.06.12 코스닥시장상장규정 제17조에 의거 분할 재상장
2006.11.14 다음온켓의 3자배정 유상증자 참여로 경영권 확보
(다음온켓 50.5% 5,096,656,330원에 인수)
2007.03.30 다음커머스에서 (주)디앤샵으로 상호 변경
2007.12.14 GS홈쇼핑에 매각
2) 판매총액 (쇼핑몰에서 판매된 전체금액)
3) 방문자 (디앤샵 발표자료)
- UV : 일평균 79만명
- PV : 일평균 2,150만페이지
4) 회원
- 회원 : 1,278만명 (2007년 9월 기준)
- 주고객군
* 나이 : 20대후반, 20대초반, 30대 초반 순서
* 성별 : 여성 75%, 남성 25%
5) 매출상품군 (디앤샵 발표자료)
20대 ~ 30대초반 여성이 주고객군이라 할 수 있는데, 젊은 여성층의 주고객군이 설명해 주듯이
디앤샵의 주요 매출 상품군은 의류 및 패션잡화 등이며, 이들 상품군은 가전 등의 여타 상품군에 비해
높은 수수료를 유지하고 있어 경쟁사에 비해 월등한 수익구조를 자랑하고 있다고 함.
6) 신임 김한준 대표 프로필
Stage 1 : 90년하계인턴으로 1000 대1의 경쟝력을 뚥고 럭키증권입사
Stage 2 : 고려대학교 체류가스속에서 졸업
Stage 3 : 1 년간 방배동 지점에서 신입생활
Stage 4 : 6 년간 인사팀과장까지 일밖에 모르고 산 삶.
=> 채용,제도기획, 평가,보상, 인사전산,운영 등등 체계화?
Stage 5 : 1년간 압구정지점 부지점장 ( 실적 한 500% Up ) ㅋㅋ
Stage 6 : Internet Marketing ( Trading System Marketing 기획총괄)
=> 전국 PC 방에 LG증권 간판을 달았지..
Stage 7 : 업계 최초의 200명 Call Center 마포에 설립.
Stage 8 : 은행연계모델 개발 및 지점 설립. ( 전국 10등 이내)
Stage 9 : 2003.1 더 큰세계를 위한 퇴사결정
Stage10 : 8 개월간 호주 유학 사업 ( 짭잘 )
Stage11 : 2003.9 LG홈쇼핑에 끌려오다
Stage12 : 3개월간 Market Place Model Incubation Leader
Stage13 : 장장 4년 홈쇼핑 보험방송의 A to Z & History 그리고 무형상품 Category Leader
Stage14 : 2007.7 GSeStore 부문장 & Project Leader
[출처 : 링크나우 자기소개]
2. GS홈쇼핑의 디앤샵 인수
1) 인수배경(GS홈쇼핑의 현상황)
ㄱ. 홈쇼핑상황
- TV홈쇼핑 시장의 정체 상태가 지속.
- 종합유선방송사업자(SO)가 주요 경쟁사인 CJ홈쇼핑에 비해 매우 열세.
=> 홈쇼핑에서 시장 1위 유지를 장담할 수 없는 상황
ㄴ. 온라인상황
- 할인쿠폰 축소로 GS이샵 매출액 감소
- GS이스토어의 매출액 감소
=> GS이스토어의 경우 2007년 3분기 매출액이 9억원임. (전분기 대비 -27.5%, 전년동기 대비 -71.5%)
2) 디앤샵과 다음커뮤니케이션과 관계
ㄱ. 서류상 다음과의 관계
- 다음과 디앤샵과의 관계는 지분관계가 전혀 없는 별개의 회사(대부분 잘 모르고 있음).
- 다만, 이재웅님과 특수관계자의 지분만 있음.
ㄴ. 사실상 다음과의 관계
- 다음은 디앤샵과 단순 입점업체 관계일 뿐이라고 하지만..
- 그 어떤 입점업체보다 특별한 관계 계속되고 있음.
[ 다음 초기화면]
[ 다음 초기화면 하단]
3) 디앤샵의 가치
ㄱ. 인수금액으로 본 가치
- 395억 (시가총액기준 275억 + 경영권 프리미엄 120억)
ㄴ. 영업 현황으로 본 가치
3. 향후 디앤샵 체크포인트
1) 다음과의 관계유지 여부
다음은 이제 홀가분할 것이다. 특수한 관계인 이재웅님이 지분을 모두 팔았으니까..
세부 계약이 어떻게 되었는지는 잘 모르겠으나 지금까지 비공식적으로 누렸던 독과점적인 트래픽이
계속 유지되는 것이 쉽지 않을 것이다.
물론 인수할때 GS홈쇼핑이 안전장치를 분명히 만들었겠지만, 이 경우 다음 주주들이 문제제기를 적극적
으로 해야 한다고 생각합니다.
2) 1 + 1 = 2 or ?
GS홈쇼핑의 IT와 가전, 디앤샵의 여성고객과 패션쪽이 시너지효과가 날 것인가? 물론 여러 의견이 있지만,
개인적으로는 다소 부정적입니다.
3) 얼마나 쓸것인가?
현재의 영억이익 규모로는 적극적인 마케팅이 어려운 상황이기 때문에 GS홈쇼핑이 얼마만큼 투자를
할 수 있느냐에 따라..
장황하고, 오타가 많고, 부족한 글을 끝까지 읽어 주셔서 감사합니다.
좋은 하루되세요.
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결국 디앤샵을 GS로 넘겼군요.. 조금전에 공시가 올라왔내요
이재웅님등이 보유하던 29.34%를 얼추 400억원에..과연 그 가치를 할런지?
암튼 400억이라.. 부럽당..
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